Preguntas frecuentes
TALLER DE PREGUNTAS
TALLER DE PROYECTO
Actividad de desempeño:
Realizar el proyecto final en grupo de trabajo máximo de dos a tres personas y resuelva los siguientes item basado en los tópicos planteados y tratados en el transcurso del curso. Recuerde que este es el trabajo final del curso y al final deberá realizarse la selección de un integrante del grupo para que efectué la sustentación. Este trabajo en promedio se debe entregar en promedio en la primera semana de Noviembre.
1. Construya un blog para el desarrollo del proyecto en el cual se plantean todos los tópicos a desarrollar en proyecto. Para esto siga el anexo 1. (Presentación que desarrollo un colega para este proceso). *
2. En el tópico de introducción debe colocar:
a. Información de la empresa *
i. Nombre de la empresa *
ii. Sector económico al que pertenece (Identificado a partir del código CIIU) *
iii. Ubicación *
iv. Misión *
v. Visión *
vi. Organigrama de la empresa *
vii. Productos y/servicios ofrecidos (Construir un listado especificando costos) *
viii. Numero de operarios administrativos. (Realizar un listado con cargos) *
ix. Numero de operarios en el área operativa. (Realizar un listado con cargos) *
x. Ficha técnica de producto seleccionado. *
xi. Anexar fotografías de la empresa *
b. Desarrollar la encuesta de diagnóstico empresarial encontrada en el anexo 2. Subir al blog, un análisis planteado a partir de la encuesta, así como la gráfica obtenida en la cuentas.
3. El segundo tópico es la selección de una estrategia de operaciones. Realizar la lectura del anexo 3 para desarrollar este tópico.
a. Seleccione una estrategia operativa de largo plazo y justifique
b. Seleccione algunos criterios para la toma de decisiones.
i. Decisión sobre proceso. Describa basado en la lectura del artículo “LA ADMINISTRACIÒN DE OPERACIONES Y SU PAPEL CENTRAL DENTRO DE TODA ORGANIZACIÒN”. Autor. Juan Gregorio Arrieta P.
ii. Decisiones sobre localización. Realice una descripción de la localización actual y cuál fue el criterio para la toma de esta decisión.
iii. Decisiones sobre distribución en planta. Realizar una descripción detallada de la planta, lista de equipos, cantidades, área de la planta, etc. Realizar el plano de distribución en planta de la organización. Este se debe elaborar en el software VISIO. Anexar
iv. Decisiones de aprovisionamiento. Realice una descripción de las materias primas empleadas para el producto seleccionado, costos, volúmenes de compra y forma de llevar los inventarios.
4. El tercer tópico son los pronósticos. Basado en el tema desarrollado en clase se debe seleccionar tres modelos de pronósticos y desarrollarlos con los datos históricos. Justifique la selección de los pronósticos y cada una de las variables que se requiere para su desarrollo. Anexar cálculos, graficas, análisis y conclusiones.
Nota: Estas son las mínimas actividades que deben desarrollar para la entrega del avance del proyecto del segundo corte.
Trabajo Final.pdf (128622)